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总课时：15分钟
安全执行力是安全管理的重要方面，是企业安全文化的重要内容，是贯穿企业、团队和个人安全管理工作始终的理念和精神。 没有安全执行力，再好的目标、计划都无法实现，再好的制度、策略都只能是空中楼阁，再先进的安全技术和管理方法都无法得到真正的应用，所以，安全执行力是做好安全工作的核心、是一个企业的核心竞争力，是企业安全发展的有力保障。
安全事故时有发生，其共同原因都基本是对安全制度、规范执行力不强，打折扣，执行不到位，使各项制度、规范效力减弱或消失。 实际上，有的企业并不缺好的管理制度，并不缺好的管理人才，也并不缺好的管理技术，但是执行难、难执行、不执行，安全执行力自上而下，都打了折扣，层层衰减，最后安全管理水平停滞不前，安全管理水平薄弱，瓶颈性制约企业安全发展，从而难以避免事故多发频发。
学习内容：
1、打造一支高素质的执行团队
2、科学制定和分解安全战略目标
3、建立和完善各项安全管理规章制度
4、建立和完善全员安全生产责任制
5、健全和完善安全生产工作流程
6、建立和完善绩效考核奖惩、激励和约束机制
7、 强化监督检查和责任追究
8、加大安全投入，提高充足的有形资源
9、强化全体员工综合素质和安全教育培训
10、夯实企业安全文化建设
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