1984年12月3日，美国联合碳化物公司印度博帕尔农药厂发生发生MIC毒气泄漏事故，造成了一场有史以来最严重的工业灾难，直接致死人数2.5万，间接致死人数55万，永久性残废人数20多万。
分析案例，我们可以得到以下重要启示：
1、需要对危害较大的工艺系统进行系统的工艺危害分析。
2、建立和切实执行工艺系统的变更管理制度。
3、加强对操作人员和维修人员(包括承包商)的培训和管理。
4、加强对事故和未遂事故的根源分析。
国家安全监管总局要求深刻吸取博帕尔事故教训，真正做到把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天的事故来对待。
课程大纲：
1、事故概况
2、事故背景
（1）异氰酸甲酯的物化性质
（2）事故工厂
（3）博帕尔采取的成本节约措施
（4）事发MIC储罐
（5）博帕尔MIC储存系统工艺流程简图
3、事故经过
4、事故原因分析
学习效果测试
5、事故启示
6、事故后续
