事故往往带来惨痛的后果，不仅给企业造成有形的人力资源和经济财产的损失，更会损害企业形象，带来不可估量的无形资产损失。
事故是可怕的，但更可怕的是，事故发生后企业一切照旧，没有建立相应的事故数据库，制定事故预防措施和事故应急应对机制，以致后果更严重的事故再次发生。
但，如果我们站在另一个角度，思考事故的价值，视野就豁然开朗。事故事件本身就是一种资源。我们如果对企业内部发生的每一件事故或者事件，都认真加以对待，深入剖析事故事件发生的原因，制定整改措施，并在企业内部深查存在的类似问题，就会避免今后同类问题的出现。另一方面，我们把别人的事故当成自己的，用他人的教训警示自身。
如果我们能长年累月坚持进行事故事件分析、检查、整改、教训吸取，以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡、如芒在背的思想，居安思危，未“亡羊”，先“补牢”，举一反三，企业的安全管理水平必定会逐步提升。
课程内容：
1、事故是可怕的，也是可以预防的
2、事故是安全管理的重要资源，以杜邦、美孚、BP公司为例
3、重新思考事故的价值，提升安全管理水平
