企业安全风险分级管控机制——2、风险评价

企业安全风险分级管控机制——2、风险评价
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风险评价,也称为风险评估、风险研判,就是在风险辨识的基础上,评价风险大小、现有安全控制措施的充分性以及确定风险是否可接受、可容许的过程。

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风险评价,也称为风险评估、风险研判,就是在风险辨识的基础上,评价风险大小、现有安全控制措施的充分性以及确定风险是否可接受、可容许的过程。

风险评级是指通过采用科学、合理方法对风险点查找阶段发现的风险进行定量或定性评价,根据评价结果,将风险等级由高到低分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝4种颜色标示。 红色为安全生产风险最高级,不可忍受的风险,必须采取措施将原来不可容许的风险降低到可容许程度范围内的风险。对于橙色风险和黄色风险,应尽量严格控制或采取措施进行降级处理的风险。至于蓝色风险,为可容许的低的风险,加强管理即可控制。

风险分级的目的是,进而实现分级管理。按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。因此,风险分级必须科学、客观、准确、合理。

学习内容:

1、 风险评价

2、风险标准

3、 风险评价方法

4、合理选择风险评价方法

5、风险评级

6、建立风险数据库

7、 实时调整风险等级

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