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在变更的计划和实施过程中，企业应按照风险管理的要求，建立一套必要的、严格的、简单、易行、有效的程序来管理变更的过程，包括变更的提出、审查、批准、落实和审核等各个环节的要求。
变更管理程序一般为“变更申请——变更审批——变更实施——变更验收”。首先确定需要实施变更的情形，评估风险，决定是否允许变更实施，采取必要的风险控制以及后续跟进措施，以确保不会产生新危险，同时员工、公众及环境所面临的原有风险不会加重。同时，将变更情况通知所有可能受影响的人员，必要时为其提供具体的培训，同步更新过程安全信息、操作规程。 没有经过审查和批准的变更，不许进行。
学习内容：
1、变更管理程序概念
2、变更管理流程
3、标准变更管理程序
4、紧急变更管理程序
5、临时变更管理程序
6、变更管理程序的持续改进
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