化工流程工厂总在经历各种改变，来满足市场需要、提高生产效率、优化操作条件、改善安全状况或达到其他目的。但是，这些改变是把双刃剑，它们带来好处的同时也可能增加危害。
据统计，大约80%的化工过程安全事故都可以追溯到“不恰当的变更”，都是由于不恰当的改变工艺技术、工艺流程、控制系统、设备设施、管理体系和人员操作，未严格执行变更管理程序，未控制潜在风险，而导致变更管理失效而造成的。
变更的影响识别及风险评估，决定着变更的成败。在我国化工领域中，化工过程变更管理仍是安全管理的薄弱环节，变更管理缺少或失效引发的过程安全事故屡见不鲜。
化工过程的每一次变更都意味着企业要面对一个新的风险。如果没有进行风险识别和风险评估，就对某一危险过程进行变更，就会大大提高发过程安全事故的风险。
学习内容：
1、变更管理缺失、失控和失效
2、变更管理缺失、失控和失效引发过程安全事故
3、目前化工企业变更管理存在的问题
4、变更管理要实现的目标
5、成功实施变更管理的对策
